課題の領域は「価値」と「価値の実現方法」に分類します、課題解決による効果をシンプルに捉えるのに役立てます

課題解決の意思決定に居合わせ続ける卓越性を追求します、プロダクト開発は意思決定に依存するためです

事業の意図にフォーカスした小さいインターフェースを提供します

価値を小さく頻繁に提供することを諦めません、プロセスによる改善を探求します

職能横断型チームでのコミュニケーションは、相手の意見に潜むバックグラウンドを学び、尊敬を持って信頼することです

持続的にエネルギーに満ちた開発をするための仕組み化を推進します、メンバーの燃え尽き症候群を防ぐことはどんな状況でも重要です