#Team Organization 「私たちはチームの規模を、ピザ 2 枚で賄える人数以下に抑えることにしています」とベゾスは述べています。「これを 2 枚のピザチームのルールと呼んでいます。」 Amazonに浸透する1チームの規模の考え 2 枚のピザチーム - AWS での DevOps の概要

#Team Organization Scaling Agile @ Spotifyの中で語られている組織設計で、Spotifyモデルとして知られている 自律的な職能横断型チームをスクワッドと呼び、スクワッドはトライブにまとめられる。 トライブ内の似た職能同士はチャプターという単位でプラクティスを共有する 日本語訳

#Team Organization 1968年に提唱された法則 原文は以下 システムを設計する組織は、そのコミュニケーション構造をそっくりまねた構造の設計を生み出してしまう Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organization’s communication structure. https://www.melconway.com/Home/Conways_Law.html

#Ron Westrum #Team Organization 組織文化の指向を3つに分類している 不健全 権力と地位が目的となっている協調性の低い文化 官僚的 ルールが重視される文化。変革が難しい 創造的 ミッション指向、高信頼、情報が自由に流れる協調性の高い文化 https://qualitysafety.bmj.com/content/13/suppl_2/ii22.short

#Team Organization チームで決めたチームのルールのこと 価値観や行動規範を具体的に示す

#Team Organization キーワード クロスファンクショナルチーム Whole Team

#Team Organization チームまたは個人が外部に依存せず自律して意思決定をし行動できる度合い

#Team Organization チームに所属する個人個人の状況を把握するための手法、仕事の今の状態を「本当はどう思っているか」という視点で五段階で表明するっj；w

#Continuous Delivery #Team Organization チームトポロジーにおける4つのチームタイプの中で中心となるチーム ビジネス価値を提供するフロー（ストリーム）に従って、クロスファンクショナルチームを形成する 要求の探索から本番環境の運用までの全ての能力を備え、他のチームを待たずにデリバリーができる

#Team Organization 組織の規模は150人までしか関係をうまく維持できないという理論 https://www.cambridge.org/core/journals/behavioral-and-brain-sciences/article/abs/coevolution-of-neocortical-size-group-size-and-language-in-humans/4290FF4D7362511136B9A15A96E74FEF

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される4つのチームタイプの内の1つ 認証や認可・決済等のサブシステムを構築しストリームアラインドチームにAPIを提供する

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される4つのチームタイプの内の1つ 他のチームを技術等の知識によって支援する

#Team Organization 遅れているプロジェクトに人を足してもさらに遅れるだけという法則。人月の神話で語られている

#Agile #Team Organization 10個のアジェンダをチームおよび関係者で答えていくワーク われわれはなぜここにいるのか エレベータピッチ パッケージデザイン やらないことリスト ご近所さんを探せ 技術的な解決策 夜も眠れない問題 期間を見極める トレードオフスライダー 何がどれだけ必要か 日本語のテンプレートは以下にある https://github.com/agile-samurai-ja/support

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される3つのチーム間インタラクションの内の1つ チーム間で短期的に密なコミュニケーションを行う、境界は曖昧な状態だがイノベーションの原動力になる

#DevOps #Agile #Team Organization 2013年にMatthew Skeltonによって書かれたブログ、チームトポロジーの根底にある考えがまとまったような内容になっている 訳: 吉羽 龍太郎 https://www.ryuzee.com/contents/blog/14567

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される4つのチームタイプの内の1つ 機能横断的なインフラやツール、ライブラリ等をを実装しストリームアラインドチームにAPIを提供する

#Agile #XP #Team Organization クロスファンクショナルチームの考えをベースとするエクストリームプログラミングで紹介されるプラクティス

#Team Organization チームトポロジーにて完成形としてまとめられた、コンウェイの法則を中心に据えた適応型の組織設計モデル。DevOpsとも深く関連がある チームファーストな考え方で以下の4つのチームタイプを説明している ストリームアラインドチーム プラットフォームチーム イネイブリングチーム コンプリケイテッド・サブシステムチーム 最も中心となるのはストリームアラインドチーム それぞれのチーム間の関係性に関して3つのインタラクションモードが説明されている コラボレーションモード X-as-a-Serviceモード ファシリテーションモード

#Team Organization チームビルディングの手法、チーム内におけるメンバー間の期待を明らかにする 以下の4つの質問を全員が答えて共有する 自分は何が得意なのか？ 自分はどうやって貢献するつもりか？ 自分が大切に思う価値は何か？ チームメンバーは自分にどんな成果を期待していると思うか？ さらにその4つの回答に、他のチームメンバーの期待がずれていないかを正すことができるとよい

#Swarming #Agile #Team Organization #Continuous Integration #Continuous Delivery XP祭り2024での自身の発表 関連Scrapは以下 自己組織化 ストラングラーフィグアプリケーション トランクベース開発 モノリスからマイクロサービスへ 関数型ドメインモデリング

#Software Design #Team Organization コンウェイの法則に対して、開発チームの組織構造を変更して、望ましいソフトウェア設計を目指すという考え方 マイクロサービスが注目されるようになった2015年頃にコンウェイの法則が再評価され生まれた

#Team Organization 職能横断型で自己組織化されたチーム

#吉羽 龍太郎 #チームトポロジー #Team Organization チームトポロジーの邦訳者による書籍紹介スライド

#石垣 雅人 #コンウェイの法則 #逆コンウェイ戦略 #Team Organization Masato Ishigaki | Medium

#Team Organization Humility（謙虚） Respect（尊敬） Trust（信頼） の頭文字を取ったもの

#Software Design #Team Organization コンウェイの法則についてMartin Fowlerが書いたブログ 逆コンウェイ戦略やDDDとの関連についても触れている Conway’s Law

#Team Organization ソフトウェアエンジニアリングチームせ成功に不可欠だが、直接的なコーディング以外の重要な作業。のこと Glue Workによって接着剤になる、と表現される

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される3つのチーム間インタラクションの内の1つ APIインターフェース、ドキュメントを他チームに提供しソフトウェア設計と連動した疎なコミュニケーションを目指す

#Team Organization Developmental sequence in small groupsという論文で名付けられたモデル チームビルディングには以下の4段階のフェーズがあるという考え Froming 形成 Storming 混乱 Norming 統一 Performing 機能

#Agile #Team Organization 重要な領域または主要な活動に焦点を置いてチームのエネルギーを集中させる。バックログに課題を積むのは最後の手段である。 障害にチームメンバー複数人で集中して対処するイメージを日々のスプリントにも適用していく。

#石垣 雅人 #Agile #Team Organization Swarming自体の説明とリモートワーク下での暗黙知の共有について 自己組織化

#Team Organization マイノリティな人でも名をあげる機会を得て認知を拡められるよう、周りの人の声を傾聴しスポンサーしようという考え 権威のある人物やチームが行う、メンタリングへ対抗する意見

#Team Organization ダニエル・キムによる、チームや組織の成熟度は以下4つのサイクルで向上するというモデル 関係の質 思考の質 行動の質 結果の質

#Team Organization チームトポロジーにて紹介される3つのチーム間インタラクションの内の1つ イネイブリングチームが行うような短期的な技術支援が該当し、チーム間の能力のギャップを最小化する