Platform Engineering #Team Organization
Rebecca Murphey（Swarmia）による、専任 プラットフォームチーム をいつ作るべきかを組織規模から論じた記事
- 目安は約100エンジニア（Peter Seibel のモデル）。それ未満は専任チームのオーバーヘッドが便益を上回る
- 「2〜3チームを超えた時点で、未文書で脆くても既に Internal Developer Platform は存在する」。4チーム以上が検討の目安
- 早すぎ（20人規模）は機能開発リソースの浪費、遅すぎ（100人超で不在）は複数ペア＋専任マネジメントが必要になる
- 「Minimum Viable Platform Team」＝最小構成のチーム（自走リード1＋伸びしろ1＋兼任EM）から始める。チーム版の Minimum Viable Platform とも言える発想で、IDP をプロダクトとして利用者の声と指標で測る（Platform as a Product）