#Product Management #Documentation
Jeff Pattonが考案した、プロダクトの機会（オポチュニティ）を1枚で記述するためのキャンバス
仮説検証前のアイデア整理に用いられ、ユーザー価値とビジネス価値を並列に整理する
主な構成要素
- Problems / Solution Ideas（課題と解決アイデア）
- Users & Customers（ユーザーと顧客）
- Solutions Today（既存の代替手段）
- User Value / Adoption Strategy（ユーザー価値と採用戦略）
- Business Problems / Benefits / Metrics（ビジネス課題・便益・指標）
- Budget（予算）
